集团生产管理中心组织开展

2022年“安全生产月”活动启动仪式

2022年6月是全国第21个“安全生产月”。为全面贯彻落实“安全生产月”活动要求，结合本集团公司实际，扎实践行“遵守安全生产法，当好第一责任人”的活动主题，6月6日下午，bst365体育娱乐平台举行了2022年“安全生产月”活动启动仪式，由公司企业法人蔡强金先生宣布以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题的“安全生产月”活动全面启动。活动及会议由公司生产管理中心工程管理经理吴弢主持，公司企业法人蔡强金、公司领导班子、生产管理中心、总承包事业部、技术中心等共计80余人参加。

安全月启动会上，生产管理中心工程管理经理吴弢对《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》文件精神宣贯，并对开展2022年“安全生产月”活动进行全面部署。要求公司各项目部通过“安全生产月”活动的开展，大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，把安全生产摆到更加重要的位置，强化责任意识，促进安全生产责任进一步落实，使员工安全意识明显增强，让公司安全绩效不断提升。

随后组织全员观看了《生命重于泰山》专题片及建筑行业相关案例分析，参会人员认真领会习近平总书记关于安全发展的重要论述。

生产管理中心负责人杨文冬进行讲话并对各部门及项目部提出要求：

1、要求全员进一步树牢安全生产意识与安全生产理念，全面履行安全生产责任制度。

公司必须进一步做到从企业法人至基层全员的安全生产责任制的落地，必须做到“横向到边、纵向到底”，任何一项工作，必须要明确、要履行安全生产责任，要形成一个完整的行为体系与责任体系和考核体系。

2、要求全员进一步认清当下环境与自身不足，坚定实现公司与项目安全生产管理目标。

公司与项目全员，要进一步结合项目的特性，从外部环境、内部环境，分析当下安全生产管理的难点、关键点，紧密围绕公司与项目的全年安全生产管理目标，要坚定信心，投入百倍精力，采取有力措施确保全年安全管理目标的顺利实现。

3、要求全员进一步实施标准化管理，提升安全管理能级，做到“八个到位”。

人员意识教育到位、技术方案论证到位、管理人员与作业人员交底到位、生产资源配置到位、实施过程监控到位、违章作业与违章指挥杜绝到位、风险隐患与问题排查预防到位、失职，必须追责到位。

4、要求全员进一步做好对安全生产管理的协同与配合。

如果几方无法协同时，仍需把安全放在首位。全员，必须要有安全认识，也必须给予安全最大的协同与配合。

5、要求全员进一步提升管理维度，以文明施工进一步促进安全。

生产管理中心后续将进一步组织大家进行对标学习，把标化工作作为现场的基本管理要求，要取长补短，整体标化管理的形象、水平，要进一步给予提升。

6、要求全员进一步以安全文明施工树造亮点，以创新、创优，来塑造企业形象，引领行业。

各项目应加强对内部、外部优秀企业、项目的对标与学习，对比形成一种比学赶超的良性氛围，来整体提升我们能级与企业形象。

最后由企业法人蔡强金先生对各部门及项目部提出要求并总结发言

1、认清形势，坚定信心，以“安全生产月”活动为契机，推动集团公司安全生产工作续上新台阶

要求各级管理人员要坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的侥幸心理，决不能有丝毫的厌战情绪，要进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，增强抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，要切实加强领导，精心组织，周密安排，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓。

2、围绕主题，协同推进，确保“安全生产月”活动取得实实在在的效果

要充分发挥各中心、各项目以及各班组等群众的个人安全生产责任制，通过开展事故警示教育周、宣传咨询日、应急救援演练、“十个一”、主题演讲等活动，进一步营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。

3、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产管理工作

特别强调总承包事业部及生产管理中心要围绕施工现场安全隐患分析，监督项目是否编制及执行有效措施，及时搜集现场变化情况，及时修改完善规章制度，项目部要充分发挥分级管控制度，各分级负责人以及现场安全员的旁站安全监管作用。生产管理中心及总承包事业部要严格按照《2022年全国“安全生产月”活动的通知》要求，并认真执行企业制定的“六看”、“六查”“六问”具体工作内容，积极开展好专项安全检查活动。

    2022年为集团公司的安全管理提升年，公司将持续开展安全文明施工观摩交流活动。从眉山区域选定项目分基础、主体、装修阶段打造高光亮丽的施工现场，作为内部安全交流载体和考察基地。